Построим эффективный отдел продаж за 30 ДНЕЙ
Арендуйте руководителя отдела продаж с командой в 5 раз дешевле, чем в штат.
Получи первые результаты уже через месяц работы.
Проблемы с которыми вы сталкиваетесь
Слитые лиды
инвестиции в маркетинг, которые себя не оправдывают
Неэффективность продаж
не можете пробить потолок, нет роста продаж
Непрозрачность работы отдела продаж
непонимание эффективности работы менеджеров
Некомпетентные менеджеры
неправильная коммуникация с клиентами, страх перед дожимом, продажа через скидки.
Бардак в отделе продаж
нет системы, четкости и структуры
Несвоевременная коммуникация с клиентами
сделки, которые не доходят до продажи
Как мы решим вашу проблему
Чтобы помочь вам понять, как мы решим проблему Вашей компании:
1. Аудит отдела продаж и выявление узких зон
Мы проводим полный аудит процессов и кадровый профайлинг, после которого создаем индивидуальный бизнес план для оптимизации работы отдела продаж.
2. Подбор и адаптация менеджеров
Мы проводим многоступенчатую систему подбора, кадровый профайлинг и адаптацию, что сокращает процесс вовлечения менеджеров в должность и повышает качество кадров.
3. Регламентирование деятельности отдела продаж
Мы выстраиваем структуру отдела продаж, которая позволяет сделать процесс работы отдела продаж прозрачным и эффективным.
4. Создание системы отчетности и мотивации
Индивидуальная разработка инструментов позволяет сделать работу эффективной и нацеленной на результат.
5. Обучение менеджеров
Обучение в нашей компании проводят исключительно сертифицированные специалисты ( ICF сертификация ).
6. Контроль работы
Мы производим 360 контроль деятельности менеджеров, который позволяет исключить слитые лиды и ежемесячно показывать приросты по конверсиям.
7. Настройка СРМ системы
Настройка СРМ системы делает процесс работы менеджеров прозрачным и улучшает процесс коммуникации с клиентами.
8. Достижение плановых показателей выручки и конверсии
Системный подход к работе отдела продаж позволяет увеличивать выручку и уровень конверсий, а сам отдел продаж сделать легко-масштабируемым.
Узнайте
как РОПшеринг
поможет Вам
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами для уточнения деталей
Кейсы наших довольных клиентов
Чтобы помочь вам понять, как мы решаем интеграцию CRM, расскажу об основном подходе и этапах реализации этого процесса:
стагнация продаж, работает 2 менеджера. Цель:
увеличить продажи, распродать все квартиры жилого объекта.
✓ провели аудит отдела продаж,
✓ наладили внутренние процессы,
✓ произвели ротацию 1-го менеджера,
✓ дополнительный найм сотрудника в колл-центр;
✓ продажа 70 % от запланированного объема в первые 5 месяцев.
низкие продажи и конверсия.
Цель:
рост в продажах с 1 500 000 до 3 000 000.
✓ Внедрение CRM системы,
✓ Работа с саботажем сотрудников,
✓ Ротация кадров,
✓ Ведение системы отчетности и регламентов работы,
✓ Радикальное изменение системы мотивации,
✓ Рост продаж во второй месяц составило 4 300 000.
новое направление в сети медицинских центров- медицинские осмотры.
Цель:
создать профильный отдел продаж, продажи со второго месяца не менее 1000000 рублей.
✓ Создание отдела продаж из 3-х менеджеров за месяц;
✓ Параллельная полная подготовка всех процессов к работе,
✓ Внедрение CRM,
✓ Адаптация и обучение сотрудников,
✓ Создание воронки продаж,
✓ Продажи во второй месяц составили 1 480 000 рублей.
Более 10 лет на рынке, большая ротация менеджеров, снижение продаж.
Цель: рост продаж, расширение штата.
Результат:
Выстроили структуру отдела продаж;
Изменение системы мотивации после проведения кадрового профайлинга;
Внедрили CRM систему;
Подсветили ошибки в маркетинговом плане;
Рост выручки на 17%
Рост маржинальности на 13,5 %
Цель: вернуть поток пациентов предыдущего года(2023), рост среднего чека на 20%.
Результат:
Выстроили отдел продаж на базе администраторов клиники;
Внедрили постоянную прослушку и аналитику звонков с пациентами;
Изменили скрипты;
Регламентировали работу администраторов;
Ввели планы продаж;
Создали скрипты ведения диалогов в мессенджерах;
Изменили систему мотивации;
Увеличили базу пациентов +7% к 2023 году;
Увеличили средний чек на 24%.
Тарифы
Арендуй компетентного руководителя отдела продаж с профильным опытом более 10 лет вместе с командой с результатом уже после первого месяца работы.
Лайт
Начальный тариф поможет начать ваш бизнес получать новых клиентов
85 000 р/мес.
Подробнее о тарифе
Стандарт
Оптимизируйте свой бизнес с опытными специалистами
128 000 р/мес.
Подробнее о тарифе
Интенсив
Тариф поможет начать ваш бизнес получать новых клиентов
205 000 р/мес.
Подробнее о тарифе
Старт
Максимальный тариф поднимет ваш бизнес на новый уровень
245 000 р/мес.
Подробнее о тарифе
Вернем деньги!
Мы уверены в своей компетентности, поэтому вернем деньги в течение 10 дней с начала работы.
Немного о нас
Business Essentials Group — это международная консалтинговая компания с командой профессионалов с опытом 10+ лет, готовая помочь вашему бизнесу масштабироваться, оптимизировать процессы и увеличить прибыль уже с первого месяца сотрудничества.
Мы создадим для вас высокоэффективный отдел продаж с нуля всего за 30 дней, повысим результативность действующей команды продаж и выстроим стабильный поток лидов. Всё это — с экономией вашего бюджета более чем в 5 раз по сравнению с классическими подходами.
Остались вопросы?
Оставьте заявку и мы поможешь вам решить ваши вопросы
Или свяжись с нами любым из следующих способов:
- +7 (495) 308-36-98
- Написать в Whatsapp
- Написать в Telegram
Нажимая кнопку отправить вы соглашаетесь с правилами политики конфидициальности
